摘要：近日，美团优选公众号发了一个新的爆炸性的内容，“今天，让我重新介绍一下自己”，称“美团优选是，真的真的省”、“我是美团优选，一个明日达的超市”。作为社区团购最有影响力的平台之一，美团优选走出了战略转型的重要一步。社区团购，表面看是C2B（从...
近日，美团优选公众号发了一个新的爆炸性的内容，“今天，让我重新介绍一下自己”，称“美团优选是，真的真的省”、“我是美团优选，一个明日达的超市”。
作为社区团购最有影响力的平台之一，美团优选走出了战略转型的重要一步。
社区团购，表面看是C2B（从购买者向商家的集采），这也是最开始商家宣传的模式卖点。但实际运作中发现，①消费者是非常懒的，②小规模集采实施难度极大且成本并不低、供货没保证。因此在具体运作中，社区团购实际上还是B2C，与其他模式不同的是，在最初的社区团购中，平台集采后提供的商品种类很少，且主要集中在水果蔬菜食品及低价家居日用品。
团长也大多不拉团，而是坐等客户购买平台推送的商品后，接收商品并按订单重组，同时提供了一个有人值守的自提点，越来越像菜鸟驿站或妈妈驿站，所不同的是，①由于物品性质，需有冷藏、冷冻保存条件，②没有太轻的件，也没有太重的，没有好的包装，③没有取货码。在团长的功能中，驿站不具备的功能主要是，①按客户订单重组物品，②冷藏冷冻物品的保存。
在这种模式中，团长发挥的作用有限，没有能够起到C2B的桥梁作用。美团优选的这次战略转型，可以说彻底放弃了C2B概念，而是转为了B2C超市。主要特点：
①次日达不变，自提点功能不变（或有弱化，按客户订单组合商品可能部分在平台的仓储仓库完成）。
②加大非果蔬食品类的销售后，品类将大大丰富，尤其是将大幅增加保质期长、毛利高的商品，丰富种类，以提高服务的整体毛利水平。
③平台将通过拼团、秒杀等已有的常规手段，在商品供需环节发挥更积极的作用。
这么做，客户购物更像在超市，商品还是次日达，品种丰富后，毛利增加，同时物流量加大，单价平均物流成本将进一步降低，这有利于平台财务指标的好转，从而建立一个可长期稳定的运行环境。
社区团购转型次日达超市后的影响：
①会冲击大型商超和“家门口的小超市”，品类更多，单价更低，取货方便；
②“次日达超市”必有一场大战，参与的互联网头部企业更多。尤其是美团、拼多多、阿里系将和下沉的京东直面交锋，抖音系有物流加持后也很可能来搅局。
与电商相比，次日达超市的优势：
①物流时间短，可及时送达；
②物流成本降低，尤其是包装更环保；
③平台作用大，有利于打造更多的爆款，且平台对商品的选择有非常大的话语权；
④品类、价格可以更及时调整，并送达意向购买者。
总体看，在商品零售上，随着“直播电商+ 电商快递”、“社区团购平台+次日达”的发展，互联网电商的占比将持续增加，供货商和最终消费者之间的距离将进一步压缩，物流成本将明显降低。这会给社会带来很多改变，尤其是近两年多来，疫情为电商发展、创新提供了更多条件。
